Plat ve srovnání s tržní hodnotou:
Nabízený plat pro danou pozici, včetně dalších benefitů jako služební vůz nebo výkonnostní bonusy, je významným faktorem při přitahování a udržení kandidátů. Pokud je nabízená mzda a balíček výhod pod tržní hodnotou, může to ovlivnit počet a kvalitu uchazečů. Tento nesoulad může vést k menšímu počtu uchazečů nebo k vyšší míře odmítnutí od nejlepších talentů, kteří považují odměnu za nedostatečnou. Naopak konkurenceschopná mzda a balíček výhod mohou zlepšit náborové metriky tím, že zvýší zájem a sníží míru odchodu kandidátů. 

Celková flexibilita role:
Flexibilita role, například možnosti práce na dálku, zkrácený úvazek, smluvní vs. trvalý pracovní poměr a ochota zaškolit perspektivní kandidáty, může ovlivnit atraktivitu pozice. Role s vyšší flexibilitou obvykle přitahují širší okruh kandidátů a mohou významně ovlivnit náborový proces. 

Překážky v náborovém procesu:
Příliš komplikovaný nebo zdlouhavý proces může velmi snadno kvalitní kandidáty odradit. Některé firmy si stále nedají říct a kandidátům servírují během výběrového řízení opravdu pikantní úkoly. Patří k nim třeba: Q testy a zdlouhavé hodnocení charakteru. Další roli často hraje i čas, a to za jak dlouho se firmy kandidátům ozývají s možnými výsledky. Některým společnostem zpětná vazba trvá opravdu velmi dlouho, takže není divu, že většina kandidátů se pohlídne po práci jinde.

Měření úspěchu RPO vyžaduje komplexní přístup, který zahrnuje různé aspekty náborového procesu. Nastavením a sledováním klíčových metrik mohou organizace zajistit, že jejich partnerství s RPO přináší požadované výsledky, od včasného a nepříliš nákladného náboru až po kvalitní kandidáty a pozitivní zkušenosti všech zúčastněných. Pravidelné hodnocení a úpravy na základě těchto metrik pomohou udržet účinný náborový proces, který přispěje k celkovému úspěchu organizace.